內(nèi)容運(yùn)營(yíng)要保持的三個(gè)公平性

一個(gè)內(nèi)容平臺(tái)中的運(yùn)營(yíng)人員的權(quán)限,雖然理論上說是“主宰一切”,但事實(shí)上,一個(gè)平臺(tái)要想留住創(chuàng)作者和用戶,它就必須要保持公平性。

一個(gè)內(nèi)容平臺(tái)中的運(yùn)營(yíng)人員的權(quán)限,雖然理論上說是“主宰一切”,但事實(shí)上,一個(gè)平臺(tái)要想留住創(chuàng)作者和用戶,它就必須要保持公平性。


如果要說在一個(gè)內(nèi)容平臺(tái)中運(yùn)營(yíng)人員的權(quán)限,理論上來說可以用“主宰一切”來形容。這并不夸張,只要愿意,平臺(tái)方可以做的操作太多了。

但實(shí)際上卻并不是這樣,除了不能侵犯用戶隱私,不能竊取用戶財(cái)產(chǎn)這樣有法律規(guī)定的限制外,還有其它一些因素即使沒有硬性規(guī)定也是不能違背的。

其中有一個(gè)原則就是公平性,在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)中我們要維護(hù)好系統(tǒng)內(nèi)的一個(gè)公平性,讓所有的用戶享受的利益是平等的。

一、內(nèi)容價(jià)格的公平性

如果不是獨(dú)家的內(nèi)容,那就可能出現(xiàn)在多個(gè)平臺(tái)上,我們也經(jīng)常在不同視頻網(wǎng)站的VIP片源中看到相同的影視作品。如果你經(jīng)常聽音頻,知識(shí)付費(fèi)節(jié)目,也會(huì)發(fā)現(xiàn)很多音頻在不同的平臺(tái)上都可以買到。

拿音頻內(nèi)容來說,同樣的內(nèi)容背后的制作機(jī)構(gòu)或錄制老師其實(shí)都是同一個(gè),一個(gè)內(nèi)容在不同平臺(tái)出現(xiàn),只是背后的作者在不同平臺(tái)做了分發(fā)。說白了,也是為了開拓宣傳、銷售渠道,提高知名度和收入。

提高收入這件事上除了擴(kuò)展銷售渠道外,有些公司還會(huì)使用兩種方法:

第一種是:改變定價(jià)方式。由原本分批賣的方式改變?yōu)榇虬N售,把原本可以單集、單章節(jié)購買的方式改變?yōu)檎举徺I,這樣的話利于提到客單價(jià)。

從某個(gè)角度來說也確實(shí)能夠提高銷售額,一本書的章節(jié)有很多。從用戶習(xí)慣上來說:很多用戶都會(huì)先購買一部分,之后用戶購買的概率會(huì)降低。

所以很多可單集購買的有聲讀物,都出現(xiàn)后面章節(jié)的銷量低于前面的章節(jié)的情況。而如果改用整本購買,這種方式就可以讓用戶對(duì)感興趣的內(nèi)容一次性買單,即使以后不喜歡、不看了,但對(duì)平臺(tái)來說錢已經(jīng)到賬了。

第二種是:直接抬高售價(jià)。一個(gè)內(nèi)容在別的平臺(tái)上賣10塊,在我的平臺(tái)上賣12。利用這種方式存在一定的僥幸心理,就祈盼用戶不會(huì)使用別的平臺(tái)吧,要不然他就會(huì)感受到價(jià)格上的差異。風(fēng)險(xiǎn)在于用戶一旦發(fā)現(xiàn),就很容易對(duì)平臺(tái)產(chǎn)生很大的不信任,造成用戶流失。

正常來講,我們要保證自家的內(nèi)容在各個(gè)平臺(tái)上的價(jià)格一致。這樣能維護(hù)內(nèi)容在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上的定價(jià)體系,也不傷害第三方銷售渠道的利益。再者如果一旦失去用戶的信任,要想挽回可不是一件很容易的事。

二、用戶利益的公平性

緊接著上文關(guān)于修改內(nèi)容定價(jià)方式的話題來說,如果是要由批量購買改為整本購買也要保證價(jià)格的一致性,要不然就會(huì)造成不公平,而且這種改動(dòng)要顧慮到已購內(nèi)容用戶的利益。

如果之前批量購買,算起來購買整本書需要花費(fèi)12元,但是改為整本購買后卻需要花費(fèi)10元,這樣以后購買的用戶,就可以花更少的錢享受與之前用戶同樣的權(quán)益。對(duì)平臺(tái)優(yōu)先支持的用戶利益反而有更大的損失,這種做法被用戶發(fā)現(xiàn)后很容易引起大量投訴。

實(shí)物商品可以隨著市場(chǎng)需求增加和原材料上漲等因素漲價(jià),因此對(duì)于價(jià)格上漲用戶也更容易理解一些。但網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容產(chǎn)品的制作成本是固定的,相應(yīng)的對(duì)于內(nèi)容產(chǎn)品漲價(jià)用戶就更難接受,平臺(tái)方也難以有合理的解釋。

當(dāng)然也并不是說內(nèi)容產(chǎn)品就一定不能漲價(jià)和降價(jià),傳統(tǒng)商品的促銷手段。例如:促銷、打折,在一段時(shí)間內(nèi)把內(nèi)容降價(jià)到一定金額銷售。打包優(yōu)惠,多個(gè)內(nèi)容同時(shí)購買可以享受一定的折扣等。

這些方式內(nèi)容平臺(tái)也都可以使用,只是在使用這些方式的時(shí)候,要提前告知用戶,或者是在內(nèi)容上有明顯的標(biāo)注和說明,把它作為平臺(tái)內(nèi)的一種固定規(guī)則,這樣用戶能更好的理解和接受。

很多平臺(tái)都會(huì)創(chuàng)造一種在平臺(tái)內(nèi)通用的虛擬資產(chǎn),最開始被大家熟知的應(yīng)該就是騰訊的Q幣了,但是現(xiàn)在越來越多的平臺(tái)都推出了自家的虛擬貨幣。例如:快手的快幣、華為的花幣、知乎的知乎幣等等。好像稍微大一點(diǎn)的平臺(tái)都會(huì)做自家的一套虛擬貨幣,用戶需要用現(xiàn)金買這些虛擬貨幣,當(dāng)然在平臺(tái)內(nèi)這些虛擬貨幣也可以當(dāng)做現(xiàn)金使用。

有的平臺(tái)貨幣體系比較復(fù)雜,有多種虛擬貨幣且價(jià)值不同,不同的貨幣之間可以互相兌換。而且平臺(tái)的貨幣體系是逐漸建立出來的,在推出多種虛擬資產(chǎn)的過程中容易產(chǎn)生一些矛盾。

這種矛盾的產(chǎn)生,一方面因?yàn)榍昂蟛煌瑫r(shí)期用戶賬戶里的資產(chǎn)不同,一方面因?yàn)椴煌泿砰g的兌換關(guān)系和權(quán)益也不同,平衡好這種矛盾也是為了保持用戶利益的公平性。

三、內(nèi)容排序的公平性

在很多內(nèi)容平臺(tái)中我們經(jīng)常會(huì)看到排行榜這樣的功能,不同的榜單排序規(guī)則不同。榜單的作用于作者而言是一種鼓勵(lì),也可以看待是對(duì)內(nèi)容的一種褒獎(jiǎng)方式。于用戶而言,則是提供一種內(nèi)容選擇的依據(jù),可以從榜單上找到那些比較好的內(nèi)容。

有的運(yùn)營(yíng)人員會(huì)把排行榜當(dāng)成推薦位,人工干預(yù)內(nèi)容排序的規(guī)則,把一些數(shù)據(jù)不好的內(nèi)容排到了好位置,降低了一些不給推廣費(fèi)用,沒法創(chuàng)收但是數(shù)據(jù)很好的內(nèi)容的排名。這種做法顯然沒有保持內(nèi)容排序的公平性,榜單也失去了它應(yīng)有的權(quán)威性。

除了榜單外,在產(chǎn)品中我們還會(huì)設(shè)置一些其它展示位置,來根據(jù)規(guī)則對(duì)內(nèi)容排序。例如:有的展示位置會(huì)根據(jù)內(nèi)容的最新評(píng)論時(shí)間排序。

設(shè)置規(guī)則本來就是想讓系統(tǒng)根據(jù)規(guī)則,對(duì)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)先展示,平臺(tái)既然制定規(guī)則也代表對(duì)其認(rèn)可。在沒有遭到惡意刷屏,受到垃圾內(nèi)容的攻擊下,如果人為干預(yù)過多就失去了它原有的作用,對(duì)用戶而言意義不大,對(duì)內(nèi)容作者而言有失公允。


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