博商的目標(biāo)群體主要是中小企業(yè)主，做高客單也是順理成章的事情。然而，我發(fā)現(xiàn)知識付費(fèi)市場，有越來越多做高客單生意的，比如肖廠長一直強(qiáng)調(diào)的“高客單超級個(gè)體”等等。這件事對我來說屬實(shí)認(rèn)知顛覆：起初我一直覺得低價(jià)現(xiàn)在都越來越難搞，直接賣高價(jià)豈不是自尋死路？但，做高客單的真相卻和我們想的大相徑庭，這也是越來越多的IP堅(jiān)持做高客單的原因。

確實(shí)，現(xiàn)在的用戶下單前越來越謹(jǐn)慎，尤其是在購買高客單價(jià)商品時(shí)會反復(fù)在多個(gè)平臺做對比。一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)是：消費(fèi)者的決策鏈路變長了。那么品牌和商家該如何解決在平臺「種草難、沒效果」的難題呢？運(yùn)營社最近發(fā)現(xiàn)了一個(gè)內(nèi)容營銷的新趨勢：KOP（Key Opinion Professional）專業(yè)意見領(lǐng)袖。品牌商家該如何利用 KOP 做好內(nèi)容營銷？

作為普通人代表的她，卻靠“科普常識”在一個(gè)月內(nèi)，在抖音瘋狂漲粉 200 萬，一條視頻收獲點(diǎn)贊幾十萬，廣告商務(wù)接到手軟。這個(gè)博主主到底是誰？為什么能夠迅速出圈，甚至火上熱搜？

最低成本獲取用戶進(jìn)群的方法則非裂變莫屬，我們可以通過一系列的流程和方法，把用戶吸引到你自己的社群里，從而實(shí)現(xiàn)流量的裂變式增長。玩法，以用戶邀請好友進(jìn)群后，獲得獎(jiǎng)勵(lì)的形式迅速實(shí)現(xiàn)社群流量的搭建，為后續(xù)的營銷轉(zhuǎn)化奠定有力的基礎(chǔ)。

最近還有人在問，標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品成交場景中，私域運(yùn)營方案到底要怎么做？你可能也知道SCRM系統(tǒng)單個(gè)功能的使用，但卻不知道如何組合以實(shí)現(xiàn)營銷轉(zhuǎn)化最大化？今天我們將給出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化成交方案，簡單3個(gè)步驟，解決你們在渠道推廣時(shí)無法根據(jù)客戶來源使用特定話術(shù)來跟進(jìn)并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的問題。

不久前，海底撈在抖音舉辦了一場生日直播，連續(xù) 3 天霸榜抖音官方直播團(tuán)購帶貨榜第一名，最后實(shí)現(xiàn)了抖音直播 GMV 破億元的成績。海底撈不僅成為抖音首個(gè)正餐官方直播破億品牌，同時(shí)還吸引了大量用戶圍觀，在抖音出圈。海底撈究竟做對了什么？為什么一出手就能打破抖音餐飲界的直播紀(jì)錄？

公眾號的內(nèi)容應(yīng)該注重實(shí)用性和趣味性，吸引讀者的注意力，并引導(dǎo)他們參與到萬圣節(jié)的慶祝活動(dòng)中。萬圣節(jié)的歷史和文化背景、萬圣節(jié)活動(dòng)推薦等。

下面將以高校公眾號來進(jìn)行分析講解，來給大家?guī)砀咝９娞柵虐婕记傻母韶泝?nèi)容。

直播間里人數(shù)一般不多，往往幾十個(gè)人，上百個(gè)人，但觀眾刷彈幕，刷禮物的熱情卻高漲。有的主播，播了一個(gè)小時(shí)，就輕松賺了 112 萬音浪（約人民幣 11 萬）。這就是正在抖音悄悄發(fā)家的「彈幕互動(dòng)游戲」，觀眾可以通過彈幕、禮物參與到游戲中。成本低，賺錢快，彈幕互動(dòng)游戲讓直播間搖身一變成為“游戲廳”。這種搭載在抖音上的新型游戲與普通游戲有什么區(qū)別？為什么這些游戲變現(xiàn)能力這么強(qiáng)？現(xiàn)在做彈幕互動(dòng)游戲，機(jī)會如何？

紅色小象在2019年成為天貓母嬰洗護(hù)TOP1，2020年紅色小象在線上TOP10嬰幼兒洗護(hù)品牌市場份額占比高達(dá)64.41%。作為最適合私域的品類，紅色小象自然也早早地發(fā)力私域運(yùn)營，開啟精細(xì)化運(yùn)營。下面就為大家拆解，紅色小象是如何做好私域的？

如果你問我，電商未來新的增長極在哪里？或者未來還沒有電商平臺能夠與淘寶、抖音想抗衡，我覺得至少有同城電商的一席之地。或者更大膽的假設(shè)，未來美團(tuán)可能還有巨大的潛力。

以「薇諾娜」為例，它們將產(chǎn)品的復(fù)購率作為重要的指標(biāo)，早早地將目光鎖定在私域流量的運(yùn)營上。據(jù)其財(cái)報(bào)顯示，薇諾娜2021年上半年的私域銷售額高達(dá)1.287億元，占總體營收的10%。從公域到私域，薇諾娜精準(zhǔn)搭建起品牌流量池，強(qiáng)大的私域使得這家國貨品牌極具競爭力。

在中國的游戲公司中，有這么一家公司，堪稱中國版的芭比娃娃。瞄準(zhǔn)著女性向游戲的賽道，一款 IP 做了十年，“躺”出了五款合計(jì)收入近百億的產(chǎn)品。這家公司，就是打造出了《閃耀暖暖》、《戀與制作人》的疊紙游戲，它是怎么俘獲女性用戶的芳心的？又是如何靠各種魔性操作，讓女性用戶氪金上頭的？

近兩年，從喜茶到奈雪，從小米到諾基亞，各行各業(yè)都刮起了一陣“換logo”的熱潮。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅去年一年內(nèi)，就有數(shù)百家品牌進(jìn)行l(wèi)ogo換新。然而，很多品牌的新logo并未獲得消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可，反而引發(fā)了各種吐槽和批評。有些品牌的新logo并沒有比舊的更好，而有些品牌的改動(dòng)則微乎其微。面對這種情況，為什么品牌還要冒著挑戰(zhàn)消費(fèi)者認(rèn)知度的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行l(wèi)ogo升級？這背后的邏輯是什么呢？

從這幾樁事件中，相信大家都發(fā)現(xiàn)了一個(gè)共同點(diǎn)——品牌走紅后針對大眾的討論，都會第一時(shí)間在天貓旗艦店內(nèi)發(fā)布公告；發(fā)布的公告還能又成為新一輪的關(guān)注焦點(diǎn)。

我們在介紹科技產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)或者使用場景時(shí)，就可以采用以下介紹的創(chuàng)意，將產(chǎn)品外觀拆成多個(gè)部分，結(jié)合SVG來展示，營造沉浸式的氛圍感。

微信公眾號怎么做產(chǎn)品展示？可以通過點(diǎn)擊圖片不同區(qū)域放大圖片來實(shí)現(xiàn)，效果及案例分析如下。

這篇公眾號排版效果，用到的SVG效果為多區(qū)域點(diǎn)擊換圖SVG，同屬于點(diǎn)擊換圖SVG系列。利用此效果做成答題類的形式，為我們打開了新的排版思路。

這樣的效果利用SVG組件也能復(fù)刻，它主要利用了多次點(diǎn)擊換圖展開SVG+點(diǎn)擊換圖SVG相結(jié)合完成了這一篇的交互效果。雖然都是我們常見的SVG，但這篇文章的創(chuàng)意卻是值得我們好好學(xué)習(xí)的地方。

公眾號輪播圖效果，今天三兒要為大家?guī)淼膬?yōu)質(zhì)案例是瑞幸咖啡，作為咖啡界的頭號品牌，他們又有哪些值得我們學(xué)習(xí)的排版技巧呢？今天我們就來揭秘！

此篇文章用到了斜切式翻書SVG效果，原理類似于點(diǎn)擊切換圖片，但在視覺效果上模擬了翻書變化的動(dòng)畫。

本期內(nèi)容將帶你們認(rèn)識樣式，從最基礎(chǔ)的收藏樣式到復(fù)雜的區(qū)域樣式選擇，統(tǒng)統(tǒng)給大家進(jìn)行講解，如果你對使用樣式還有疑問，那這期內(nèi)容可得好好學(xué)習(xí)！

你與排版大神之間，還差學(xué)會使用SVG的距離，如果想要排版再往上提升一步，做出更多有創(chuàng)意的推文，那就很有必要掌握SVG的玩法，作為新手小白進(jìn)階的第一步，當(dāng)然是先熟悉我們的SVG編輯器了

科技行業(yè)是一個(gè)很復(fù)雜的概念，它所涵蓋的范圍很廣，大致可以分為電子信息、生物技術(shù)、金融技術(shù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)等。

這里我為大家找了一篇塔斯汀公眾號的推文內(nèi)容來進(jìn)行案例拆解。在推文中他們的長圖設(shè)計(jì)都與SVG效果巧妙的結(jié)合起來，將領(lǐng)優(yōu)惠券與產(chǎn)品宣傳做成游戲的形式，讓用戶在帶著好奇心瀏覽完全文。

這期我將為大家講解小伙伴們經(jīng)常問我的問題：1.如何授權(quán)公眾號，2.怎樣將排版好的文章內(nèi)容保存到公眾號后臺，如果你對這兩個(gè)問題還有疑問，那今天的內(nèi)容你們可得好好看了！話不多說，我們趕緊開始吧！

想要高效排版且推文有質(zhì)感，那么使用模板絕對是不二之選，特別是對于新手小白來說，在排版的審美和思路還沒有形成之前，用模板來排版非常合適。

公眾號文章中使用時(shí)間軸，可以使公眾號文章更加易于閱讀和理解，提高讀者的閱讀體驗(yàn)和參與度，同時(shí)也能增強(qiáng)文章的可視化效果和吸引力。

時(shí)間軸是一個(gè)可以展示時(shí)間流逝和事件發(fā)展的工具，通常用于公眾號文章、網(wǎng)頁、PPT等場景中。時(shí)間軸可以以直線或者曲線的方式展示時(shí)間節(jié)點(diǎn)和對應(yīng)的事件或內(nèi)容，幫助用戶更清晰地了解整個(gè)事件的流程或者歷史背景。

客戶關(guān)系管理，也就是大家俗稱的CRM，隨著越來越多數(shù)字化工作場景的出現(xiàn)，客戶關(guān)系營銷已經(jīng)由之前的銷售登門拜訪、郵寄資料、電話回訪等方式轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)性化、線上線下多觸點(diǎn)的客戶體驗(yàn)。

消費(fèi)頻次是一個(gè)相對復(fù)雜的影響因素，其高低往往對三個(gè)盈利因素產(chǎn)生影響: 銷量、價(jià)格以及銷售成本。而低價(jià)高頻的產(chǎn)品消費(fèi)頻次高，對應(yīng)的是客單價(jià)相對較低、獲客成本也相對較低，往往對初始啟動(dòng)資金要求也不高。

為客戶做好服務(wù)連接，需要顧問式的服務(wù)專家，能夠解決顧客的最重要需求，比如房產(chǎn)、汽車等。低頻高價(jià)產(chǎn)品需要品牌提高用戶的品牌忠誠度，增加用戶和品牌的粘性。